黨建動態

寶勝召開“不忘初心、牢記使命”主題教育“高質量發展”專題學習研討會


根據主題教育集中學習研討計劃安排,2019年9月29日,寶勝集團黨委組織召開“不忘初心、牢記使命”主題教育“高質量發展”專題學習研討會。寶勝集團領導班子成員、黨委委員,寶勝股份領導班子成員,黨支部書記、子企業負責人及黨建、干部等相關職能部門主要負責人等參加會議。


與會人員集中學習了《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》中關于“高質量發展”的重要論述等資料。寶勝集團黨委委員、副總裁梁文旭同志領學了《以新發展理念引領經濟高質量發展——關于新時代中國特設社會主義經濟建設》,寶勝集團黨委副書記、紀委書記王光輝同志領學了《建設美麗中國——關于新時代中國特色社會主義生態文明建設》,寶勝集團黨委書記、董事長楊澤元同志領學了習近平總書記在國家勛章和國家榮譽稱號頒授儀式上的講話和《掌握馬克思主義思想方法和工作方法——關于新時代堅持和發展中國特色社會主義的能力建設》。

楊澤元強調,此次學習研討要著力在消化、轉化、實化上下功夫。消化,就是學了學懂、內化于心。“學了”,是指學了多少。在主題教育中,要不折不扣完成中央指定篇目的學習任務,及時跟進學習習近平總書記最新重要講話精神。“學懂”,是指學進去了多少。學了多少,不等于學進去了多少,學進去就是要學思踐悟、融會貫通、內化于心,在腦子里產生“化學反應”,這是一個改造主觀世界的過程,要在思想、政治、情感三個方面有所體現。轉化,就是學以致用、外化于行。改造主觀世界是為了更好地改造客觀世界。習近平總書記強調,“一切學習都不是為學而學,學習的目的在于應用”。應用的過程就是外化于行、指導實踐、推動工作的過程。要落實到“本領提升”上,在學習中練就高強本領;要落實到“方法掌握”上,運用馬克思主義立場觀點方法分析問題、解決問題;要落實到“行動凸顯”上,注重把學到的知識運用到工作中、落實在行動上。實化,就是善作善成、固化于效。習近平總書記在這次主題教育中提出了“理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率”的具體目標,體現了鮮明的效果導向。理論武裝、指導實踐、推動工作,最終都要通過干實、干成、干好實化為效果。

在研討交流過程中,領導班子成員圍繞“如何貫徹新發展理念,推動寶勝高質量發展”主題進行研討發言。寶勝集團黨委副書記、寶勝股份總裁邵文林同志圍繞貫徹落實黨中央新發展理念,結合公司經營管理實際,深刻闡述了什么是高質量發展,寶勝為什么要高質量發展,并就如何推進寶勝高質量發展提出了具體工作建議。寶勝集團黨委委員、副總裁梁文旭同志深刻剖析了寶勝當前在高質量發展方面存在的突出問題,從“經營支撐保障體系維度”通過“機制創新、信息化管理、安全生產、風險管控、黨建鑄魂”等方面提出了推動寶勝高質量發展的措施和建議。寶勝集團黨委副書記、紀委書記王光輝同志圍繞貫徹落實習近平總書記提出的“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念,結合自身分管工作,交流了自身存在的不足,深刻剖析了寶勝當前面臨問題,并就如何提高黨建工作水平,如何促進黨建工作與企業生產經營深度融合,促進寶勝高質量發展等方面提出了具體措施。寶勝集團黨委委員、副總裁徐中同志分享了自身所學、所獲、所悟,從“加強學習,夯實政治思想基礎;立足本職,扎實做好各項工作;強化責任,增強工作擔當意識”三個方面進行深刻剖析,與大家交流了如何貫徹新發展理念,推動寶勝高質量發展的思路和措施。

對照習近平總書記關于高質量發展的要求,集團黨委書記、董事長楊澤元同志剖析了寶勝高質量發展存在的問題和不足:一是領導干部的思維還沒有轉到高質量發展、高效益增長的要求上來,還停留在過去的習慣性思維,來差辦差,沒有運用高質量發展的理念來推動工作。二是寶勝領導干部推動高質量發展、高效益增長的能力不足、本領缺乏。三是依然依靠要素投入推動企業發展,沒有真正做到依靠科技創新來驅動發展,動力機制還沒有解決,能夠支撐發展并產生效益的新產品非常缺乏。四是沒有采取得力的措施和有為的辦法去推動去落實。五是大多數領導干部對公司的部署要求聽之任之、我行我素,不落實、不作為、不謀劃。深刻剖析上述問題存在的原因,主要是寶勝領導干部還沒有深刻體會習近平總書記關于“高質量發展”的重要論述、精神實質和思想精髓,在增強“四個意識”,堅定“四個自信”、做到“兩個維護”方面還存在較大差距。

楊澤元在交流發言中,引用專家學者的觀點,從微觀層面把高質量發展界定為三個層面:一是,高質量發展對于一個企業來說,就是你能不能為市場提供高質量的產品和服務,這是檢驗我們企業是不是高質量發展的第一道試金石。二是,能不能是以高效率提供高質量的產品和服務。三是,能不能以可持續的方式高效率提供高質量的產品和服務。他指出,高質量發展對企業而言,是供給體系的高質量,要確保要素、中間品投入、最終產品的高質量。企業高質量發展的實現路徑是質量變革、效率變革、動力變革,要提高供給體系的質量、效率、穩定性。高質量發展落實到具體指標上共有八大類三十六個指標:第一類是償債能力,主要包括流動比率、速動比率、現金流動負債比率、資產負債率、產權比率、負債與有形資產比率、利息保障倍數;第二類是營運能力,主要包括應收款周轉率、存貨周轉率、總資產周轉率、固定資產周轉率;第三類是盈利能力,主要包括主營業務毛利率、主營業務利潤率、資產凈利率、凈資產收益率、資本保值增值率、社會貢獻率、社會積累率;第四類是發展能力,主要包括銷售增長率、資本積累率、總資產增長率、固定資產成新率、三年利潤平均增長率、三年資本平均增長率、凈資產增長率、經營現金凈流量增長率;第五類是科技創新能力,主要包括研發占比、發明專利、核心技術突破。另外,還有結構優化、開放合作、綠色生態三個類別的評價指標。各子企業要充分認識到企業高質量發展的內涵、實現路徑和評價指標,認真對照,聚焦高質量發展要求,持續推動寶勝做強做優做大。

其他班子成員、支部書記、子企業主要負責人圍繞“高質量發展”主題,結合本職工作依次進行了交流發言。最后,集團黨委書記、董事長楊澤元同志對全天學習研討進行總結講話。他指出,希望通過這次“高質量發展”專題學習研討使大家靈魂深處有所觸動。他強調,各位領導干部要深層次理解習總書記系列重要講話的精神內涵,對照主題教育的“十二字”總要求和“五句話”目標,把思想和行動統一到黨中央決策部署上來,堅持創新變革、轉型升級,將高質量發展抓到位,為“十三五”規劃收好尾,謀劃編制好“十四五”規劃,真正將企業做強做優做大,為國有資產保值增值作出自己的貢獻。

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